ERP para Servicios Profesionales
Cumple con las necesidades del cliente y genera ingresos combinando datos y procesos y gestionando a los trabajadores en la nube.
Impulsa el crecimiento de tu empresa comprometiendo a los mejores talentos para cumplir con las necesidades del cliente, genera ingresos combinando datos y procesos y gestionando todo desde un sistema de planificación empresarial.

Por qué digitalizar tu Industria
SAP permite a las empresas impulsar nuevo crecimiento, al convertirse en empresas inteligentes generando integración en toda la cadena de valor de tu industria.
Contratos basados en resultados
71% de las empresas de servicios profesionales consideran que es importante ofrecer contratos basados en resultados y en el consumo de manera escalable.
SAP Performance Benchmarking
Cotizaciones más rápidas
95% de procesos más rápidos de la cotización al pedido, cuando las cotizaciones se configuran mediante configuración, precio y cotización.
SAP Performance Benchmarking
Líder en la industria
89% de los proveedores de servicios profesionales en Forbes Global 2000 utilizan un ERP de SAP.
Forbes
¿Cómo digitalizar tu industria?
SAP Business One
Si quieres transformar tu empresa y esta se considera en crecimiento, te recomendamos implementar SAP Business One.
SAP S/4HANA
Pero si tu empresa es considerada como un gran corporativo lo mejor es que implementes SAP S/4HANA.
¿Por qué confiar en Xamai?
SAP Partners of excellence en México, con amplia experiencia en la industria
Diferentes Métodos de Pago: Aceptamos pagos con tarjetas de crédito, Pagos diferidos, Planes de Financiamiento y más
Alianzas Estrategias: Con diferentes Partners que nos ayudan a ofrecerte servicios complementarios, como: AWS, Huawei, Boyumit, HumanSite, Ximplify, FocusPoint, Kanafleet
Consultores Certificados: Nuestros Consultores cuentan con certificaciones emitidas por SAP, además de contar con capacitaciones y evaluaciones constantes
¿Necesitas ayuda para transformar tu Industria?
En Xamai te ayudamos a implementar la mejor tecnología disponible para el crecimiento y desarrollo de tu empresa, para que sea un representante tecnológico dentro de su industria; así que contáctanos para resolver cualquier duda que tengas.
Beneficios de Implementar un ERP como SAP para tu Industria
SAP hace posible que las empresas de servicios profesionales gestionen sus proyectos de principio a fin, en un sistema que combina datos operativos y financieros en tiempo real, a la par que se simplifican los procesos y se dispone de una visión total de las fases y costes de cada proyecto.
Negocio de proyectos y servicios gestionados
Gestiona tus proyectos de clientes, asigna al personal, controla las fechas y tiempo de trabajo, gestiona servicios de campo y productos registrados, también podrás gestionar de la experiencia del cliente, control de contratos, con una vista 360º del cliente.
Finanzas
Obtén una facturación y contabilidad orientada al servicio, gestiona clientes y proveedores con cierres contables efectivos, gestiona la tesorería, analiza en tiempo real, movimientos inter-compañía, alertas y autorizaciones.
Compras
Centraliza tu gestión de fuerza laboral externa, facturas y pagos, análisis de compras, gestión de aprovisionamiento y proveedores, colaboración con socios comerciales y más.
Marketing y ventas
Da un seguimiento de campañas de marketing, gestiona el flujo de ventas, automatiza la fuerza de ventas y gestiona el desempeño de ventas.
Gestión del talento
Para brindar recursos humanos básicos y prestación de servicios, gestión de fuerza laboral externa, administración de tiempo y participación, planificación y analíticas de la fuerza laboral, gestión de la experiencia del empleado.
¿Qué es un ERP y por qué es crucial para las empresas?
Los ERP están disponibles en la nube y on premise y ambos permiten una gestión integrada de los procesos de negocio; además permiten ofrecen ventajas tangibles en términos de optimización y control de recursos.
La introducción de la Planificación de Recursos Empresariales en las organizaciones supone un importante paso adelante hacia la digitalización de los procesos internos que debe ser una prioridad en este contexto social mundial. Ayuda a tener un mejor control documental hasta obtener las mejores aplicaciones específicas de un negocio.
Sin duda, es una inversión necesaria en un contexto cada vez más complejo y competitivo donde la agilidad en el acceso a la información y su gestión se convierten en elementos imprescindibles para el éxito.
SAP redefine el conocimiento sobre la experiencia del cliente. Al utilizar soluciones tecnológicas conectadas, perspicaces y adaptables, puede poner al cliente en el centro de las operaciones y aumentar la lealtad y la rentabilidad.
Transforma tu empresa con SAP de la mano de Xamai
Cada segundo que tu equipo pierde en procesos manuales o ineficientes puede traducirse en oportunidades perdidas, clientes insatisfechos y costos innecesarios que podrían mejorar radicalmente al momento de implementar SAP.
Con SAP tienes las herramientas necesarias que te ayudarán a agilizar el flujo en cada uno de los procesos de servicio, permitiendo que tu empresa no solo sea más eficiente, sino también más competitiva al tener en activo un software de gestión como SAP
Resultados tangibles con un 95% de procesos más rápidos
Según SAP Performance Benchmarking, las empresas que utilizan un sistema ERP de SAP han logrado reducir el tiempo de este proceso hasta en un 95%. Esto significa que lo que antes podía tomar días o semanas en terminarse, en la actualidad es posible completarlo en horas. ¿Cómo es posible lograr estos flujos de trabajo tan efectivos?
En principio por 3 elementos fundamentales:
Automatización de los procesos de manera inteligente
Configuración dinámica de servicios específicos según las necesidades del cliente
Integración en tiempo real de toda la información existente entre departamentos.
Pongamos un caso práctico de la función de un ERP para empresas de servicios
Supongamos el caso de una empresa encargada de marketing digital, con más de 50 clientes activos, con algún problema de gestión interna que afecta de manera directa la productividad y el cumplimiento con sus clientes.
Al no tener un sistema ERP, sus procesos sólo dependían de múltiples herramientas desconectadas que a su vez generaba:
- Desorden en la planificación de proyectos sin posibilidad de visualizar tareas, plazos y recursos asignados.
- Retrasos en la facturación afectando la seguridad y el flujo de caja.
- Gestión deficiente de su equipo de trabajo al no existir una correcta gestión de relaciones humanas ni control sobre las horas trabajadas por cada empleado en los diferentes proyectos.
En este caso, es necesario centralizar y automatizar sus operaciones y en Xamai creamos la conexión necesaria para cada sector empresaria.
¿Qué soluciones podríamos proponer a un caso como el anterior?
El equipo de Xamai analiza en primera instancia los procesos de la empresa y propone la implementación de SAP Business One, un ERP diseñado para empresas de servicios en crecimiento. Al trabajar con el equipo de Xamai, podrás tener un alto nivel de penetración en el mercado.
Este sistema es de gran utilidad pues permite a la empresa centralizar sus operaciones y optimizar la gestión de proyectos, finanzas y recursos humanos
Componentes importantes dentro de la solución:
- Gestión de proyectos en tiempo real al crear un módulo que permite planificar, asignar y monitorear proyectos desde una única plataforma, con visibilidad total sobre plazos y recursos.
- Automatización de facturación de todos los proyectos reduciendo así retrasos y mejorando el flujo de caja de la cadena de suministro.
- Control de tiempos y productividad de los trabajadores al realizar un registro de las horas trabajadas por empleado en cada proyecto, permitiendo informes de costos y rendimiento.
- Con SAP ERP, la empresa ahora puede tener acceso a reportes en tiempo real que facilitan la toma de decisiones y la mejora en la comunicación interna.
Resultados que se pueden obtener
Tras la implementación de SAP Business One con el acompañamiento de Xamai, los resultados que se obtienen aumentan la calidad de los servicios empresariales:
Reducción de tiempos de planificación al pasa de ser un proceso manual y desorganizado a una tarea automatizada con visibilidad en tiempo real.
Facturación más rápida ya que los tiempos de emisión de facturas se reducen un 70%, asegurando que los ingresos fluyan con regularidad.
Incremento en la productividad gracias al control de tiempos, la empresa puede detectar cuellos de botella y a su vez, puede redistribuir los recursos para maximizar la eficiencia.
Clientes más satisfechos, pues los proyectos se entregan dentro de los plazos establecidos, fortaleciendo la relación con los clientes y mejorando la relación entre ellos.
El respaldo de Xamai
En Xamai, nuestro objetivo es impulsar tu negocio al siguiente nivel. Entendemos que cada empresa tiene necesidades únicas, y por eso nuestras soluciones SAP están diseñadas a medida. Con nuestro equipo de consultores certificados, garantizamos una implementación eficiente y el máximo aprovechamiento de la tecnología para transformar tu empresa en líder de su industria.
Convierte el tiempo en tu aliado y lleva tu proceso de cotización al pedido al siguiente nivel con Xamai y SAP.
Preguntas frecuentes sobre ERP en empresas de servicios
¿Cómo elijo el ERP adecuado para mi empresa?
Comienza por mapear tus desafíos actuales y necesidades futuras. La adquisición de un sistema ERP es una inversión importante, y por lo tanto debe crecer con tu empresa y adaptarse a tu industria. En Xamai, recomendamos preparar una lista de requisitos, también conocida como Solicitud de Información (RFI). Aquí se enumeran varios requisitos relacionados, con la funcionalidad y la facilidad de uso, con una priorización de lo que es necesario y lo que puede ser deseable.
La elección de un sistema ERP no debe verse de forma aislada, sino como parte de la estrategia digital general de la empresa. Los sistemas ERP basados en la nube se actualizan continuamente con funcionalidades nuevas y mejoradas, lo que puede resultar difícil de mantener. Por lo tanto, es importante contar con un proveedor que no sólo conozca el sistema, sino que también pueda ayudarte a adoptar nuevas funciones cuando estén disponibles.
No existe una solución ERP universal que se adapte a todos, por lo que es importante elegir una solución de sistema que funcione bien para las necesidades y el futuro crecimiento de tu empresa. La elección de un sistema ERP es una oportunidad de oro para evaluar y adaptar los procesos internos con el fin de sacar el máximo valor a la funcionalidad del nuevo sistema.
Una elección de un sistema ERP que esté bien arraigado en toda la organización creará una mayor apropiación de la adopción del sistema. Al dedicar suficiente tiempo a la adquisición, se asegura de que todos los involucrados comprendan por qué se está introduciendo esta nueva forma de trabajo y cómo ayudará a fortalecer la empresa. Recuerda también involucrar internamente a las personas adecuadas y asegurarte de que los usuarios relevantes puedan participar en el proceso.
¿Cuál es el costo de implementar un ERP en mi empresa?
Esta es una pregunta a la que muchas personas intentan encontrar una respuesta sensata cuando consideran actualizar o reemplazar su ERP. Para poder responder a esta pregunta, es importante aclarar dos cuestiones:
1.- Es necesario tener claridad sobre qué funcionalidades debe tener el sistema y qué problemas debe resolver el sistema para la empresa
2.- Determinar si se desea tecnología basada en la nube o local.
Si quieres saber el precio de SAP S/4 HANA para tu empresa o SAP Business One, contáctanos para poder obtener un precio más aterrizado para tu empresa.
¿Cómo puedo asegurarme de que mi empresa esté preparada para la implementación de un ERP?
Antes de que comience el proyecto principal, debes seguir algunas prácticas para la implementación de ERP que te faciliten el camino. De esta manera será más fácil ingresar al proyecto y enviarán una señal positiva a todas las partes involucradas en la organización.
Uno de los factores más importantes para lograr un proceso de implementación exitoso es formar un equipo estructurado con una buena comprensión de los objetivos del proyecto.
Para preparar un plan de proyecto realista para la implementación del ERP, es fundamental decidir de antemano quién participará en el proyecto para poder decidir qué áreas de responsabilidad se distribuirán.
Recuerda que al implementar un nuevo sistema de gestión, vendrán cambios y estos siempre son un desafío, tanto para las personas como para las organizaciones. Por lo tanto, es importante considerar la implementación de ERP como un proceso de gestión del cambio y desarrollar una estrategia que respalde el cambio entre gerentes y equipos.
Es importante involucrar al equipo de TI, ya que su participación es crucial para minimizar el riesgo y garantizar que los usuarios finales tengan acceso a las herramientas necesarias para trabajar de manera efectiva durante todo el proceso. Juntas, todas las partes pueden contribuir a una implementación fluida y exitosa del sistema ERP.
Siempre se deben desarrollar pautas claras sobre dónde almacenará los datos la nueva solución, para cumplir con las leyes y regulaciones vigentes; una vez hecho esto, recuerda que Xamai te ofrece soluciones avanzadas de SAP ERP que pueden fortalecer tu negocio y agilizar la planificación y el análisis presupuestario.
