![\"Vida](\"https:\/\/www.xamai.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/hs_162_Vida_vs_Trabajo.png\")
<\/p>\nEl concepto de teletrabajo o trabajo remoto no es nuevo, de hecho, fue con el auge de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n que se vincul\u00f3 a esta forma de trabajo, con el desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n
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Y el avance tecnol\u00f3gico de los \u00faltimos 15 a\u00f1os, ha habilitado la incorporaci\u00f3n y modificaci\u00f3n de los procesos de negocio, de pr\u00e1cticamente todas las industrias.<\/p>\n
En los \u00faltimos dos a\u00f1os m\u00e1s industrias se han visto forzadas a implementar esta modalidad de trabajo y hemos encontrado distintas dificultades y beneficios tanto para las organizaciones como para los empleados. Por una parte, para muchas personas el teletrabajo les ha permitido evitar las horas en el tr\u00e1fico y transporte p\u00fablico que, para muchas personas en ciudades como M\u00e9xico, se extiende por horas. Y por otra, el mezclar la vida personal con la vida laboral, ha facilitado que se rompan los l\u00edmites entre ambas \u00e1reas. No es raro actualmente, encontrarte contestando un mail o un mensaje laboral, en horarios que normalmente estaban destinados a atender situaciones de tipo personal.<\/p>\n
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Para muchas familias, ha habido un incremento en la carga laboral y son las mujeres las que se han visto m\u00e1s afectadas. Adem\u00e1s de una confusi\u00f3n respecto a c\u00f3mo dar seguimiento al trabajo remoto, la evaluaci\u00f3n adecuada del desempe\u00f1o y falta de seguimiento a pol\u00edticas o simplemente procesos inexistentes ante una situaci\u00f3n de emergencia. Como fue la incorporaci\u00f3n del teletrabajo durante el \u00faltimo a\u00f1o y medio.<\/p>\n
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Y para muestra clara de que el trabajo remoto se visualiza como una modalidad en la que no se est\u00e1 seguro si el empleado est\u00e1 laborando o no, tan s\u00f3lo veamos las declaraciones de las autoridades de la SEP, en las que recientemente indicaron que se garantiz\u00f3 el salario de los maestros durante el \u00faltimo ciclo escolar, como si todos los maestros hubieran estado de vacaciones durante el a\u00f1o. O como si fuera alg\u00fan tipo de d\u00e1diva de la SEP y no una obligaci\u00f3n laboral para con sus maestros. Entendamos que naturalmente hubo una afectaci\u00f3n en el aprendizaje de los ni\u00f1os, pero esto no significa, que los maestros no trabajaron durante la pandemia.<\/p>\n
Recordemos que los docentes se mantuvieron trabajando, en una modalidad para la que no hab\u00edan sido preparados, tratando de capturar la atenci\u00f3n de los grupos grandes con menores a trav\u00e9s de pantallas y con muy poco, o cero control del ambiente en el que el ni\u00f1o estaba tratando de aprender lo que sus maestros les trataban de transmitir.<\/p>\n
Vimos las redes sociales inundadas de maestros haciendo un esfuerzo incre\u00edble por que los ni\u00f1os no perdieran el ciclo escolar, adaptando sus casas para hacerlos m\u00e1s atractivos para los ni\u00f1os y afrontando las cr\u00edticas de los padres y la sociedad, que insistentemente recalcaban que el sueldo del maestro deber\u00eda ser dado a ellos, por tener a los ni\u00f1os en casa. Y con una empat\u00eda cero, al hecho de que el maestro prepara su materia e imparte su clase, califica, y atiende padres fuera de lo que es considerado su horario laboral. Que muchos maestros emp\u00e1ticos, recib\u00edan evidencias de tareas de padres y madres que s\u00f3lo pod\u00edan dar atenci\u00f3n a sus hijos, en la noche cuando regresaban de trabajar. Porque s\u00ed, no todos estuvieron en posibilidad de aislarse.<\/p>\n
Este \u00faltimo s\u00f3lo es un ejemplo, de la importante desventaja que tiene el teletrabajo en una sociedad como la nuestra. Y en organizaciones donde no se administra por objetivos.<\/p>\n
Ahora bien, qu\u00e9 hacer ante esta situaci\u00f3n. Mi tendencia natural es la de insistir en la importancia que tiene la gesti\u00f3n del cambio en absolutamente todas las organizaciones. Aprender de experiencias como la pandemia y contar con un plan de acci\u00f3n preparado para una nueva crisis. As\u00ed como, el considerar la reincorporaci\u00f3n a el trabajo en sitio como otro proceso de cambio, que tambi\u00e9n debe ser planeado.<\/p>\n
Contar con pol\u00edticas que aclaren a todos que el teletrabajo tambi\u00e9n es trabajo y que los empleados tienen derecho a la retribuci\u00f3n por su tiempo y ejecuci\u00f3n de funciones, sin importar d\u00f3nde se encuentren.<\/p>\n
Y finalmente la importancia de mantener un proceso adecuado de gesti\u00f3n por objetivos y evaluaciones del desempe\u00f1o. Una organizaci\u00f3n que tiene claridad en sus objetivos estrat\u00e9gicos y c\u00f3mo todos los empleados participan en la obtenci\u00f3n de la estrategia, no tiene necesidad de perseguir a sus empleados. Ni tiene dudas a la hora de compensar, porqu\u00e9 todos los involucrados tienen claridad de qu\u00e9 se espera de ellos y bajo qu\u00e9 criterios se les va a evaluar. Cualquier organizaci\u00f3n puede implementar un proceso de administraci\u00f3n para sus trabajadores, sin importar el giro ni el tama\u00f1o de la empresa.<\/p>\n
Insistir en que debe existir una congruencia con las evaluaciones y las consecuencias para los empleados. Si cada trimestre se hacen evaluaciones del desempe\u00f1o y jam\u00e1s hay un reconocimiento por el trabajo excepcional o las bajas est\u00e1n asociadas con el no cumplimiento de los objetivos, es mejor ni siquiera hacer el esfuerzo de seguir este tipo de procesos. Sin congruencia y consistencia, se pierde credibilidad en el proceso mismo. Los empleados llenan como un sin sentido las evaluaciones y no expresan la realidad. Lo ven como algo que les quita tiempo nada m\u00e1s.<\/p>\n
No todos los reconocimientos tienen que ser monetarios, claro que jam\u00e1s he conocido a un empleado que se queje por recibir un reconocimiento monetario. Pero incluso si esta situaci\u00f3n no es viable para la empresa, hay muchas otras cosas que se pueden dar como reconocimiento al trabajo extraordinario. Como es flexibilidad en los horarios, acceso a beneficios espec\u00edficos, tomar en cuenta al personal comprometido para ser desarrollado, brindar m\u00e1s entrenamiento o simplemente dar reconocimiento interno a alguien en particular por su esfuerzo.<\/p>\n
Sin lugar a dudas la tecnolog\u00eda puede facilitar la implementaci\u00f3n de este tipo de procesos. <\/span><\/p>\n Elimina sesgos y automatiza actividades que son virtualmente imposibles de llevar a cabo sin la presencia f\u00edsica del trabajador.<\/p>\n Espero que la tendencia para m\u00e1s empresas, sea la de aprender de la crisis y as\u00ed mejorar sus procesos de negocio, para no solamente buscar m\u00e1s productividad, sino una mejora en la calidad de vida de los trabajadores. Y finalmente recuperar las l\u00edneas que separan el tiempo laboral de la vida personal.<\/p>\n <\/p>\n {{cta(‘205875ac-2058-4fbc-b9e5-1181cc43a7aa’,’justifycenter’)}}<\/p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El concepto de teletrabajo o trabajo remoto no es nuevo, de hecho, fue con el auge de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n que se vincul\u00f3 a esta forma de trabajo, con el desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":349805,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-277","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transformacion_digital"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=277"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/277\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":353874,"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/277\/revisions\/353874"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/349805"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.xamai.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}